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  • 与强者交朋友是网上创业和致富的秘密

    与强者交朋友是网上创业和致富的秘密

    正文概述 爱宝网   2020-08-26   17

    前几天,我约了沈阳一家颤音操作公司的负责人,想和他谈谈颤音操作的一些内容。目前,我对整个颤音系统的操作还有一些模糊的内容。毕竟,我没有颤音团队的经验,所以最好的办法是直接看看一个成熟的团队是如何做公司的人事结构和运作的。

    碰巧的是,我从来没有去过中国东北,我只是一直听说它,但我没有看到任何人,所以我也想参观和体验不同的地方文化。

    所以我买了一张从常州到沈阳的机票,这次我打算在沈阳呆4天。

    昨天,我在微信上发了一个朋友圈,得到了很多好评,但只有一条评论。最初的评论:什么样的颤音,赞美和关注?

    我想回复这个评论,但是我真的不想向新手们普及基础知识。

    正如我在原文中所说,我的家庭是一个经营颤音的大中型公司。

    我认为“行动”这个词应该已经代表了一切。

    该公司拥有1000多名员工,其主要利润有:行业账户颤音生成操作和颤音培训,年利润约2000-3000万。

    近年来,我发现了一些有趣的事情:

    知道的人越多,他们就越觉得自己渺小,所以他们会集中精力学习。相反,那些知道一点皮毛的人在网上到处炫耀他们的技能,并且觉得他们的水平已经很高了。

    这次去广东,我彻底体会到了这句话。

    只有和强者交朋友,你才能变得越来越强。

    通过和强者交朋友,我们可以避免很多弯路,而且有很多地方值得我们学习和向强者学习,这可以让我们更快地成功。

    和强者交朋友,你会变得越来越强。当你更强的时候,弱者自然会想和你交朋友。

    因此,在这个时候,最大的问题是:我们怎样才能和强者交朋友?

    我认为有两种方法:

    第一个相对简单和粗鲁

    只有两个词:扔钱。

    没有人不喜欢它,没有人会觉得他们有更多的钱,只要他们有足够的钱,他们就能和强者交朋友。

    事实上,没有办法做到这一点。强者的时间价值远远高于弱者。如果你想让强者坐下来和你交流,你必须付出相应的价值。

    但是相反,我不喜欢这个。虽然速度很快,但我觉得效果很差。

    一方面,它和钱一起被扔掉了。虽然每个人都是朋友,但强者可能不喜欢你。

    另一方面,也许你的境界比较低,你听不懂强者说的很多话。

    第二是耗时

    让自己先变得强大。这种力量必须通过数据来反映,而不仅仅是你认为的强大。

    例如,如果你做一个网站,每天的IP地址为100,000,网站权重为5,那么其他人自然会认为你是一个技术水平很高的网站管理员。

    例如,如果你操作一个公共号码,在几年内关注100多万用户,阅读10万篇文章,那么别人会认为你很擅长操作公共号码。

    网站和公共号码都是由你的能力决定的数据,它们也是进入强者圈子的强大垫脚石。

    只有这样,你才能进入强者的圈子,每个人都会平等地看待你,不敢低估你。最重要的是:

    当每个人的能力处于水平水平,每个人的模式处于一定高度时,他们可以坐下来吃饭、喝茶、聊天。否则,无论谁做饭都会尴尬。

    模式是一件好事。人们每天都在交谈和写作。不幸的是,许多人就是不知道。

    不不不。

    你很难解释为什么没有模式。

    它与许多因素有关。

    例如,过去的生活、成长、与人和事物的接触,这些事物都会影响一个人的模式。

    就像如果你和每天上班的人呆在一起,下班后,就是空闲时间,你可以到处挥霍。当你周围的人都这样的时候,你基本上不可能再生奋斗的心,所以你有一个小的模式或者甚至根本没有模式是非常非常正常的。

    这时,如果有人告诉你我可以让你一年赚100万,你会怎么做?

    也许你的第一反应是根本不相信,因为对于绝大多数上班族来说,数百万的年薪基本上只是一个梦。

    但是在互联网上,在我们的圈子里,年收入数百万的人无处不在。

    包括倪叶明周围的人,即使他们每年工作几个月,他们仍然玩,他们一年挣20万到30万。

    当然,你不应该认为一年赚几百万很容易。毕竟,那些能够融入我们圈子的人是那些在被超过N条赛道淘汰后跑到终点线的人。

    因此,你可能会认为有多达1200个同龄人在这个圈子里表现出色。事实上,这1200人可能是数十万人被淘汰的结果,所以在这个圈子里一年赚几百万并不罕见。

    我们圈子里的很多人都在做菜,一年甚至上千万。

    事实上,对个人来说,研究一个项目并做一个项目是相对简单的。

    真正的困难是要在几年内专注于一件事,并做出长期规划。

    在这种布局下,前一阶段可能没有盈利,但一旦触及利润线,收入就会迅速增长。

    事实上,每个人每天都在接触这个概念,但他们有选择地忽略它。

    忽视的原因很简单,我认为这是不可能的,我自己也做不到。

    比如,我们说,亏损了十几年的京东,已经越来越大,成为了一个大企业。

    许多人喜欢看到即时利润,即使他们的收入少了,他们都觉得得到了回报。

    而收获这个东西,很多时候不仅仅体现在金钱上。

    对于我们的个体企业家来说,能力的成长是创业初期的核心关键。

    对于团队企业家来说,首先支持团队是关键。

    否则,当机会来临时,个人的能力不足以把握,团队可能在风吹草动之前就已经解散了。

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